• Integración con el estado de resultados de la empresa.
  • Gestion de costos por actividad agrícola y cuenta contable, tanto a nivel planificado como ejecutado (real) de cada una de funciones en la Siembra, el Mantenimiento y la Cosecha.
  • Control de Costos de Inversiones (Ampliaciones y Renovaciones de Siembras, Sistemas de Riego, Semilleros).
  • Control de Cuenta contable.
  • Centro de Costos / Proyecto
  • Finca
  • Periodo y Ejercicio
  • Control de los costos de los departamentos de servicios como: Investigación Agrícola, Transporte, Riegos, Laboratorio, Cosecha, Taller, entre otros.
  • Facturacion de Actividad interna entre departamentos y desde estos hacia los actividades agrícolas, detallado por actividad y operación
  • Costos Plan vs. Real, por Finca, Distrito, Proceso y Actividad.
  • Costos por Hectáreas Plan y Hectáreas Cosechadas.
  • Costos por Toneladas Plan y Toneladas Cosechadas.

Planificación de Costos.

Analisis de Ejecución de Costos:

Reportes de Gestión con información de costos reales por actividad y periodo.

Analisis de Ejecución de Costos:

Proyectos: Costos por Procesos


Centros de Costos:

Planificación de Tarifas por Tipo de Equipos.

Centros de Costos:

Análisis de Costos por Área